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勞動部要求「一次提足」，是因為多數企業在法定2％至13％的提撥比例中，多數只提撥法定的2％，也因此，官方認定企業沒有「足額」提撥的誠意，甚至認定企業都提太少。

這樣的想法不能說有錯，但就像工商協進會理事長林伯豐所言，是書呆子的想法，有理論卻不懂實務。

勞動基準法去年三讀修正通過，勞動部依法公告明確要求雇主必須針對

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未來一年內符合退休條件的勞工足額提撥。不過，企業看同一法條的解讀不同，他們看到的是第56條第2項，「預估」可能退休人數，在隔年3月底前足額提撥；也因此，勞動部的公告引起不少成立已久企業的錯愕。

10的2％是0.2，10,000的2％是200。2％的「多寡」，依乘數成正反比；這也是企業界與勞動部對勞

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退準備金提撥足不足的爭論關鍵點。

工商時報【譚淑珍

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2％，單純就數字來看很小，但如果是一家有1萬員工的大型企業，每個員工薪資以3萬元計，每月提撥2％就是6百萬、1年就是7,200萬元，再除以勞動部統計資料平均每人175萬的退休給付金，每年可供40人同時退休，這時的2％就不是小數目了。

當2％足以因應、甚至是相當足夠用來給付每年退休金時，站在企業資金有效運用的角度，自然不會想「一次提足」，將更多資金「凍住」形成呆錢，況且除了屆齡退休者，並非每個符合退休年資者都會立即退休。

更重要的是，當2％的乘數是以128萬人為基礎，勞動部的「一次提足」就有如「準備金海嘯」，大浪衝擊到企業財務的同時，也將進一步排擠到企業投資的動能。

然而，當工商團體期望勞動部能讓「法」回到由雇主自行預估的原意並回歸公司治理時，勞動部認知是：現在就是依法行事！十足的書呆子的想法。這場即將引爆的「危機」如何解套？考驗毛內閣的行政智慧。

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